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Panamericano (English)

  • Project methodology

    Objective

    Provide methods, standards, and guidelines to ensure projects deliver quality products that meet client needs and meet established scope, time, and budget.

    Scope

    Provide methods, standards, and guidelines to ensure projects deliver quality products that meet client needs and meet established scope, time, and budget.

                                               Mapa de procesos

1. HOME1. Manage project ​initiatives​2. PLANNING2.Project Configuration​3. Design Technological​Solutions​4.Impact analysis and ​process design​3. EXECUTIONDEVELOPMENT5. Develop ​IT SolutionsTESTING6. Manage Test ​Strategy​7. Manage Execution​(Comprehensive Testing)​8. Manage Execution​(User Testing)FINAL PREPARATION9. Final Preparation​10. Manage Project ​Release​11. Hypercare5. CLOSING17. Manage Project ​ClosurePOST DELIVERY18. Manage Incidents19. Manage operational ​problems4. MONITORING AND CONTROLPRE-PROJECTPROJECTPOST-PROJECT12. Manage Quality​13. Risk Management​13.1 Problem Management​14. Consolidate Progress​15. Manage Change Requests​16. Release Strategy1. INICIO1. Gestionar ​iniciativas​ de Proyectos2. PLANEACIÓN2. Configuración del Proyecto​3. Diseñar Soluciones​ Tecnológicas​4. Análisis de impacto y ​diseño de procesos​3. EJECUCIÓNDESARROLLO5. Desarrollar ​Soluciones ITPRUEBAS6. Gestionar ​Estrategia​ de Pruebas7. Gestionar Ejecución ​(Pruebas Integrales)​8. Gestionar Ejecución​(Pruebas UAT)PREPARACIÓN FINAL9. Preparación Final​10. Gestionar ​Liberación​11. Hypercare5. CIERRE17. Gestioanar Cierre del ​ProyectoPOST ENTREGA18. Gestionar Incidencias19. Gestionar ​problemas4. MONITOREO Y CONTROLPRE-PROYECTOPROYECTOPOST-PROYECTO12. Gestionar Calidad​13. Gestión de riesgos​13.1 Gestión de problemas​14. Consolidación de avance​15. Gestionar solicitudes de cambio​16. Estrategia de Liberaciones

 Comité de Dir de          Proyecto

  • Tiene la autoridad y responsabilidad del proyecto
  • Toma decisiones claves del proyecto.

 Sponsor

  • Responsable del éxito del proyecto

  Dueño de la iniciativa

• Responsable del producto o servicio
• Asegura que el producto cumpla

  BP

  • Identificar necesidades tecnológicas del negocio.
  • Coordinar la implementación de soluciones digitales
  • Evaluar la viabilidad de proyectos tecnológicos
  • Gestionar la relación con proveedores de TI

 Líder técnico

• Asegurar realización del track de TI.
• Coordinar al equipo de proyecto por parte de TI.
• Da Cumplimiento a los procesos TI.
• Reporta estatus y genera planes de remedición.

 Equipo de Proyecto TI

  • Establece y ejecuta las tareas
  • Reporta avances

  PMO

  • Identificar necesidades tecnológicas del negocio.
  • Coordinar la implementación de soluciones digitales.
  • Evaluar la viabilidad de proyectos tecnológicos.
  • Gestionar la relación con proveedores de TI.

 PM

  • Asegurar realización del track de TI.
  • Coordinar al equipo de proyecto por parte de TI.
  • Da Cumplimiento a los procesos TI.
  • Reporta estatus y genera planes de remedición.

Comité de Liberaciones

• Supervisa, evalúa y aprobar o rechazar cambios propuestos que puedan.
• Afectar los sistemas, servicios o procesos críticos de la organización, asegurando una transición controlada y segura.

  Testing

  • Diseña estrategias de pruebas automatizadas y manuales.
  • Genera estrategia de ejecución de pruebas.
  • Documenta y comunica estatus de pruebas.

  Arquitecto

• Diseña arquitecturas de TI.
• Evalúa nuevas tecnologías y metodologías.
• Asegurar la integración de sistemas empresariales.

Ciclo del Proyecto por Hitos