El Monitoreo y Control es la etapa transversal que acompaña tanto la planeación como la ejecución, garantizando que el proyecto se mantenga en el rumbo correcto. Se supervisa el desempeño en tiempo real, comparando el progreso con el plan establecido, identificando desviaciones y aplicando acciones correctivas o preventivas.

Incluye la administración de cambios al alcance, el control de calidad de los entregables, la gestión de riesgos emergentes y la atención a incidencias críticas. Esta fase también asegura que las decisiones estratégicas y operativas se tomen con información actualizada y confiable, evitando desviaciones que puedan comprometer el éxito del proyecto.

En esencia, es el sistema de alertas tempranas y ajustes que mantiene al proyecto bajo control y enfocado en sus objetivos.