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Planeación

Propósito: 

La Planeación es la fase en la que se traduce la visión estratégica en un plan de ejecución detallado y controlado. En esta etapa se define el alcance final del proyecto, desglosando entregables, actividades y responsabilidades. Se desarrollan planes específicos para la gestión del cronograma, costos, calidad, riesgos, adquisiciones, comunicaciones y recursos humanos, asegurando coherencia y realismo.

Se establecen criterios de éxito, métricas de medición y puntos de control que permitirán evaluar el avance y la calidad de los entregables. Asimismo, se coordina la integración de las áreas técnicas y de negocio, asegurando que todos los actores conozcan su rol y los hitos clave.

Un plan de trabajo sólido en esta etapa es el mapa de ruta que permite anticipar problemas, optimizar recursos y asegurar una ejecución alineada a los objetivos estratégicos.


Hitos Importantes:

  • Selección de proveedores (Adquisiciones).
  • Mesas de trabajo para planeación con stakeholders.
  • Kick Off del proyecto.
  • Diseño técnico.
  • Evaluación de controles SOX.
  • Identificación de riesgos.
  • Preparación de la infraestructura.
  • Plan de trabajo detallado.
  • Sesiones de cobertura.

  2. Configuración del Proyecto

  3. Diseñar Soluciones Tecnológicas

 4. Análisis de impacto y diseño de procesos

Procesos asociados: