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Inicio

Propósito: 

La etapa de Inicio establece la base estratégica del proyecto. Su objetivo es transformar una idea o necesidad de negocio en una iniciativa formalmente aprobada, asegurando que responda a una oportunidad clara, a una problemática definida o a un mandato organizacional. Aquí se evalúa la viabilidad inicial, el valor esperado y la alineación con los objetivos corporativos.


En esta fase se identifican los principales stakeholders, se describe el alcance preliminar, se estiman recursos de manera general y se designa al equipo inicial clave. Además, se obtiene el patrocinio formal del Comité Directivo y el Sponsor, lo que garantiza respaldo institucional y acceso a recursos.


El éxito en esta etapa asegura que la organización invierta tiempo y presupuesto únicamente en proyectos con un alto potencial de generar valor.

Hitos y Entregables Importantes:

  •  Inicio / Idea
  •  Inicio / Factibilidad
    • Registro de Iniciativa
    • Adquisiciones y Selección de Proveedores
    • BRD a Alto Nivel
    • Estimación a Alto Nivel
    • Asignación de Business Partner
    • Business Case V1
    • Presentación de Iniciativa a Comité Directivo
    • Aprobación de Iniciativa y Priorización
    • Asignación de Project Manager
    • Presentación de Entendimiento
    • Coordinación y Ejecución de Mesas de Trabajo
    • Planeación a Alto Nivel
    • Gobierno de Proyecto y Plan de Comunicación V1
    • BRD Anexo Técnico (Arquitectura / Infraestructura)
    • Evaluación de Controles SOX
    • Matriz de Pruebas QA V1
    • Business Case V2
    • Documento CER
    • Gestión VoBo Business Case
    • Project Contract
    • Presentación de Project Contract
    • Lobbying y Confirmación de Inicio